康(kang)華集團召開2023年(nian)上半年(nian)經(jing)營(ying)工作會(hui)

7月15日，康華集團2023年度中(zhong)(zhong)期會在培訓中(zhong)(zhong)心召開。集團領導、部門負(fu)責人、各(ge)經營公司負(fu)責人及相關(guan)人員(yuan)參加了會議，會議由集團常務副總裁駱銘主持(chi)。

集團副總裁黃耀華宣(xuan)讀任職文件。

常務副總(zong)裁駱銘以《貫徹新(xin)發展理念，打造可持續發展新(xin)引擎》為主題(ti)作集(ji)團2023年(nian)上半(ban)(ban)年(nian)經(jing)營工(gong)作報告。報告從上半(ban)(ban)年(nian)經(jing)營經(jing)濟指標完成(cheng)情況、上半(ban)(ban)年(nian)工(gong)作重(zhong)點(dian)和亮點(dian)、存在的問題(ti)進行了(le)總(zong)結，對下半(ban)(ban)年(nian)工(gong)作進行了(le)全面部署。

集團財(cai)(cai)務(wu)和審(shen)計部門分(fen)別(bie)對公司上(shang)半(ban)年度財(cai)(cai)務(wu)和審(shen)計情況(kuang)進行了通報。各經(jing)營公司負責人、集團部門負責人、總裁(cai)辦領(ling)導(dao)分(fen)別(bie)對2023年上(shang)半(ban)年經(jing)營工(gong)作、下半(ban)年工(gong)作思(si)路做了述職(zhi)報告。

董事長黃(huang)文華在總(zong)結(jie)講(jiang)話中，為集團公司勾勒上市工作及市場貿易戰(zhan)略愿景，實現(xian)“立足湖(hu)北，對接全球”市場戰(zhan)略思想。并對參會人員提出了六點希望(wang)和要求：

一要提高學(xue)習(xi)重要性認(ren)識。學(xue)習(xi)是(shi)與時俱(ju)進，不斷(duan)進步的(de)有效保障，是(shi)實現(xian)創新發(fa)展的(de)基石(shi)。

二是要(yao)加強基礎管理，做好績效(xiao)管理。通(tong)過績效(xiao)指標(biao)、關鍵工(gong)(gong)作等考核，激發干部(bu)員工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作熱情(qing)，助力公司高質量(liang)發展。

三是加(jia)強安(an)(an)全管理(li)。安(an)(an)全是企業(ye)一切經營工作(zuo)的(de)前提(ti)，沒(mei)有好的(de)安(an)(an)全管理(li)，企業(ye)經營將失去最重要保障。

四要加強(qiang)經營(ying)管(guan)理。企業業績來自高水平的(de)經營(ying)管(guan)理，想(xiang)要賺(zhuan)取利潤，必須(xu)加強(qiang)經營(ying)管(guan)理，以低成(cheng)本(ben)取勝。

五要大(da)力引進人才。公司要發(fa)展，就要不(bu)斷優化人才結(jie)構，不(bu)斷為企業(ye)(ye)引進、介紹、推薦能滿足崗位(wei)需求(qiu)和企業(ye)(ye)發(fa)展的(de)人才。

六要做好清理工作(zuo)，審(shen)計部(bu)門要對已注(zhu)冊公司進(jin)行(xing)清理，并優化組織架(jia)構(gou)和股權結構(gou)。

董事(shi)長最后強調(diao)，全(quan)體(ti)參會人員貫徹(che)落(luo)實中期工(gong)作(zuo)報告精神，做好(hao)自(zi)己(ji)的工(gong)作(zuo)，提高工(gong)作(zuo)效率(lv)，對(dui)公司負(fu)責(ze)，對(dui)公司員工(gong)負(fu)責(ze)，對(dui)自(zi)己(ji)負(fu)責(ze)，圓滿(man)完成(cheng)全(quan)年各項經營工(gong)作(zuo)任務。